IT规划既是企业IT建设中的重点，也是难点。尤其是不同类型、不同规模的企业，对IT系统的要求都有其特殊性。科学地制订IT规划，并付诸实施，对很多缺乏IT建设经验的中小企业而言，尤为重要。

绩数信息利用自身近十年企业信息化建设的经验，在充分理解企业发展战略、业务发展规划的前提下，帮助企业对IT系统建设进行有步骤的规划。在进行IT规划前，经过充分的论证与调研，这是IT规划成功的关键。在实施IT规划的过程中，绩数信息遵循三个指导思想，第一，站在全局高度进行系统的统一规划；第二，满足业务发展的需要，以业务发展指导IT建设；第三，引领业务发展，要以前瞻性的目光，使系统建设满足未来若干年的发展需要。

IT规划与咨询方法论

绩数信息提供的IT规划与咨询服务主要包括以下几个方面：

• IT战略规划。提供业务梳理、需求分析、架构设计、实施规划服务，帮助企业明确信息化建设目标，指导管理变革和系统建设。

• 业务咨询。提供业务现状分析、业务流程优化、业务数据整合服务，帮助企业建立科学合理的工作模式、规范流程、共享数据、协同业务，提高工作效率并改善绩效。

• IT服务管理咨询。针对越来越复杂的IT系统组织和业务要求，将IT管理作为核心的业务流程进行分析、优化，帮助企业提升IT服务水平，提高系统稳定性，降低运营成本。

IT规划与咨询交付物